Presentación de inversores — 2026
Fisher
& Co.

No es un lavadero. Es una plataforma de servicios de cuidado premium.
Un modelo probado que vuelve más grande, más tecnológico y más disruptivo.

2020
Fundación
+1000
Clientes fidelizados
5+
Años posicionados
Dic '26
Apertura nuevo local
Deslizá para continuar
01 — El problema

Lavar el auto en Argentina
es un problema sin resolver.

El lavado de autos en Argentina es ineficiente, caro, inseguro y logísticamente imposible. Nadie lo ha resuelto bien. Hasta ahora.

Tiempo perdido

Mínimo 2 horas por visita. Tenés que dejar el auto, esperar o coordinar que alguien te vaya a buscar. O perder el día yendo a buscarlo al salir del trabajo.

Precio injustificado

+$35.000 ARS por una limpieza que no es perfecta. Equivalente a 20 USD o más, por un servicio que dura menos que el viaje para llegar.

Seguridad comprometida

Desconocidos entran a tu auto. Tocan tu tablero, tu asiento, tus pertenencias. Sin control, sin certeza. Nadie resolvió la inseguridad del servicio tradicional.

Calidad inconsistente

Locales oscuros, sin procesos definidos, con personal sin capacitación. El resultado nunca es el mismo. No existe estándar de calidad en el sector.

F.
Fisher & Co. resolvió esto.
10 minutos. Contactless. Desde el celular. Sin que nadie toque tu auto.
02 — La marca

Una marca construida
por el mercado.

Fisher nació en 2020 para lavar ropa boutique. El mercado eligió otra cosa. Nunca lavamos una remera. Los clientes nos trajeron lo que no llevarían a ningún otro lado.

Fisher
& Co.
Premium care services
  • Posicionamiento genuino

    No elegimos ser premium. El mercado nos ubicó ahí. Los barrios cerrados más importantes del Gran La Plata nos buscan para sus sillones, colchones, tapizados y alfombras.

  • Fundadores del concepto

    No somos líderes dentro de una categoría. Somos los fundadores de una categoría nueva: el cuidado integral de lo que importa. Ropa, muebles, espacios, autos.

  • Probado bajo presión

    Arrancamos en plena pandemia, sin circulación, sin presencialidad. Y crecimos igual. Los últimos dos meses del primer local superaron $500.000 mensuales con restricciones vigentes.

  • Obsesión por el detalle

    El valor de Fisher no está en limpiar. Está en cómo lo hacemos. Uniformes, packaging, comunicación, atención, entrega. Cada punto de contacto es un diferencial.

03 — El modelo

Cinco fuentes de ingreso.
Un solo destino.

El nuevo Fisher & Co. no es un lavadero con extras. Es un ecosistema de servicios donde cada unidad potencia a las demás y el cliente tiene razones para volver todos los días.

⚡
Lavado
Contactless
Core — Alto volumen

Máquina contactless. 6 autos/hora. 10 minutos. Pago digital. Sin intervención humana. $13.900 por lavado.

🏠
Fisher
Home
Alto margen — Domicilio

Sillones, colchones, alfombras, cortinas, tapizados. Ticket promedio $150.000. Motor histórico del negocio: 55% de los ingresos.

🧺
Fisher
Laundry
Boutique — Alta percepción

Acolchados, cubrecamas, fundas. Prendas especiales. Ticket promedio $40.000. Servicio diferenciado con packaging premium.

☕
Fisher
Coffee
Experiencia — Ticket adicional

El cliente no espera. Trabaja, toma un café, compra. Ticket promedio $8.000. Posible concesión a tercero para eliminar costo operativo.

♾
Modelo
Suscripcional
Recurrencia — Ingresos fijos

Plan individual $41.700/mes. Plan familiar con descuento del 7% por miembro adicional. Ingresos predecibles mes a mes.

Plan Individual
$ 41.700
Lavados ilimitados por mes.
Un vehículo.
El modelo suscripcional transforma ingresos variables en flujo de caja predecible.
Plan Familiar (4 miembros)
$ 132.050
Todos los vehículos.
Descuento acumulado 21%.
04 — La ubicación

100 metros del mercado.
No es una metáfora.

La ubicación de City Bell no es un detalle operativo. Es una ventaja competitiva estructural. El target está literalmente en la puerta.

467 entre
147 y 148
City Bell — La Plata, Buenos Aires
  • 100 m Entrada Grand Bell
  • 200 m Lomas de City Bell
  • 500 m Los Ceibos
  • 600 m Las Carolinas
  • Directo Ruta 36 — Autopista Bs.As–La Plata
4+
Countries en radio 600m
AB1
Perfil socioeconómico
Lote
Estructura modular containers
24/7
Acceso desde autopista

El cliente de Fisher no busca el negocio. El negocio está en su camino natural: entre su country y la autopista, entre su casa y La Plata. No hay fricción. No hay excusa para no parar.

05 — Proyección financiera

Los números
en tres escenarios.

Proyección mensual por unidad de negocio. Todos los valores en pesos argentinos. TC de referencia: USD 1 = ARS $1.390. Costos de servicios públicos e imprevistos no incluidos aún — en proceso de cotización.

Ingresos por unidad / mes
Estructura de costos fijos / mes

* Insumos y servicios son estimaciones preliminares. Los valores finales serán ajustados una vez cotizados. La estructura es rentable incluso con estos supuestos conservadores.

06 — La oportunidad

USD 200.000 para
construir lo que no existe.

La inversión total del proyecto está definida. Buscamos financiar el 70% a través de deuda y equity, con Diego Capra como socio operativo al 100%.

USD 200k
Inversión total del proyecto
Obra y estructura modularUSD 100.000
Máquina de lavado automáticoUSD 55.000
Capital de trabajo e imprevistosUSD 45.000
TotalUSD 200.000
USD 140k
Objetivo de captación (70% del proyecto)
  • Modelo mixto: deuda + participación accionaria
  • Socio operativo dedicado exclusivamente al negocio
  • Retorno definido en plazos claros sobre la inversión
  • Marca con historial de 5 años y posicionamiento probado
  • Modelo escalable y replicable a otras ciudades
  • Apertura proyectada: diciembre 2026
07 — El equipo

El proyecto tiene
nombre y apellido.

Diego Capra
Diego Capra
Fundador & CEO
Fisher & Co.
Fisher & Co. — 2026
Esto no
existía.

Lavado automático contactless. Servicios premium de cuidado. Modelo suscripcional. Café. A 100 metros de los barrios cerrados más importantes del Gran La Plata.

Diego Capra
Fundador — Fisher & Co.